Accompagner et manager les collaborateurs
3 jours
Prochaines sessions
Résumé
Développer la motivation des collaborateurs et gagner en assurance dans une posture managériale
Objectifs
Favoriser l’engagement et la mobilisation par un management centré sur les personnes
Développer des atouts et capacités d’animation d’équipe, trouver des repères et un style efficace
Progresser dans l’exercice de l’autorité.
Programme
1ère partie (5h) : Le développement des relations de qualité
- Caractéristiques des relations de qualité
- Agir sur la qualité des relations; créer la confiance
- La gestion des réactions des collaborateurs
2ème partie (11h) : Le management centré sur les personnes
- Améliorer la qualité du regard porté sur les collaborateurs
- Prendre en compte les besoins et aspirations des collaborateurs
- Refléter les aspects positifs; aborder les limites
- L'accompagnement du collaborateur, la fixation d'objectifs et la formulation du plan d'action
- Animer le processus de responsabilisation, réussir des délégations
3ème partie (5h) : L'autorité constructive
- Distinguer pouvoir, autorité et influence
- Refléter les erreurs et viser l’amélioration continue
- Savoir effectuer un recadrage, gérer les fautes et les "hors-jeu"
- Développer une légitimité, exercer un pouvoir hiérarchique. Les 2 excès : autoritarisme et laxisme
Synthèse, plan d’action et bilan
Conditions de participation
et personnes concernées
Managers, cadres, responsables qui souhaitent évoluer dans leurs pratiques managériales.
Deux autres stages :
- Développer l'efficacité relationnelle,
- Entraîner et fédérer une équipe
peuvent compléter cette formation et permettre d’exercer pleinement leur responsabilité managériale.
DOCUMENTS A TELECHARGER
Programme
Tarif
Bulletin d'inscription