Réussir dans ses nouvelles fonctions de manager
Le site industriel d’un groupe agro-alimentaire, leader mondial dans son domaine d’activité, souhaite restructurer son programme de formation initiale des nouveaux managers de proximité.
Objectifs
- Faire intégrer les différentes composantes de la responsabilité d’une équipe
- Acquérir les savoir-faire et développer les savoir-être inhérents aux pratiques managériales (développement de la motivation, exercice de l’autorité, construction du collectif…etc).
Modalités d’intervention
Mise en place d’un programme de formation initiale au management d’équipes pour les chefs de service et agents de maîtrise du site.
Chaque année, une nouvelle promotion suit quatre modules de deux jours répartis sur 6 mois.
Contenu et pédagogie
Développement des compétences managériales : - leadership , capacités relationnelles, gestion des tensions, mener un entretien d’évaluation
L’organisation originale allie travail en salle et applications pratiques sur le terrain
RÉSULTATS
En 5 ans, une véritable culture de management s’est peu à peu diffusée dans l’entreprise.
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