Exemples d'interventions

Exercer ses responsabilités avec autonomie

Un groupe de grande distribution souhaite favoriser la réussitede ses nouveaux embauchés dans leur prise de fonction,dans un contexte de grande pression sur les résultats.

Etre acteur de son projet professionnel

Un des opérateurs majeurs de la vente par correspondance souhaite favoriser la mobilité et l’employabilité de ses employés peu qualifiés.

Formation à l’entretien annuel de développement de la performance

Un groupe de distribution sélective (produits de luxe) souhaite mettre en place une véritable politique de management de la performance, centrée sur la mise en place d’un «entretien annuel de performance et de développement». Public concerné : tous les managers responsables d’une équipe

Réussir dans ses nouvelles fonctionsde manager

Le site industriel d’un groupe agro-alimentaire, leader mondial dans son domaine d’activité, souhaite restructurer son programmede formation initiale des nouveaux managers de proximité.

Programme de professionnalisation des pratiques managériales

Une union nationale d’associations oeuvrant dans le domaine de l’environnement et du développement durable, regroupant plus de 70 centres locaux, souhaite accompagner la mutation des directeurs de centres et leurs adjoints en véritables managers opérationnels garants du développement de leurs équipes.

Développement de la cohésion d’équipe et des compétences relationnelles

Une P.M.E industrielle de l’Est de la France (70 salariés), filiale d’un groupe spécialisé dans la fabrication et la distribution d’outils de mesure de quantité et de pression, souhaite améliorer le fonctionnement de son équipe de direction et la communication interne.